2012年，位于社區(qū)的濟(jì)南第二汽車(chē)改裝廠(chǎng)片區(qū)改造，開(kāi)發(fā)商拿著最初的拆遷安置方案找到陳葉翠，請(qǐng)她幫著做做群眾的工作?！澳銈?cè)O(shè)計(jì)的是啥戶(hù)型？不是這家不通風(fēng)，就是那家見(jiàn)不到陽(yáng)光；臥室才7平方米大，安置房比拆遷房大不了幾個(gè)平方米，就要多掏10多萬(wàn)元。我這一關(guān)都通不過(guò)，還怎么做群眾的工作！”陳葉翠代表拆遷戶(hù)直接頂了回去。拗不過(guò)陳葉翠，開(kāi)發(fā)商不得不重新設(shè)計(jì)安置房戶(hù)型，前后共修改了11次。經(jīng)過(guò)多次力爭(zhēng)，利益得到保障的247戶(hù)居民，3個(gè)月內(nèi)就全簽了協(xié)議?！盎厝チ苛磕銈兗业膸賮?lái)設(shè)計(jì)老百姓的臥室！”。她代表247戶(hù)拆遷戶(hù)說(shuō)的這句話(huà)至今仍被社區(qū)居民傳為佳話(huà)。

她，是治理“油煙擾民”的一把好手

這些年，陳葉翠在山東大學(xué)既當(dāng)學(xué)生又當(dāng)“先生”。一邊旁聽(tīng)著社會(huì)管理學(xué)的課程，同時(shí)還給研究生們當(dāng)著實(shí)踐指導(dǎo)老師。這些年，甸柳一居的變化，已成為香港中文大學(xué)、山東大學(xué)等高校研究的成功范本，被廣泛推廣和學(xué)習(xí)，吸引了來(lái)自美國(guó)、加拿大、德國(guó)、瑞典和香港、臺(tái)灣等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)工作專(zhuān)家來(lái)社區(qū)參觀考察。陳葉翠也帶領(lǐng)著社區(qū)骨干到加拿大、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣等地進(jìn)行過(guò)社區(qū)管理交流。